أسباب ودوافع مقاومة التغيير في المؤسسات الحكومية الليبية "دراسة تطبيقية على عينة من المراكز البحثية الليبية "

الملخص

هدفت هذه الدراسة لمعرفة أسباب ودوافع مقاومة التغيير في المؤسسات الحكومية الليبية بأبعادها (الهيكلية التنظيمية عملية صنع القرار القيادة الإدارية الصراعات الإدارية، الاتصالات الإدارية) في بعض المراكز البحثية التابعة للهيئة الليبية للبحث العلمي؛ حيث تكون مجتمع الدراسة من المراكز البحثية التابعة للهيئة الليبية للبحث العلمي، وقد تم أخد عينة عشوائية بسيطة تمثلت في عدد ( 5) مراكز بحثية واقعة في نطاق مدينة طرابلس، إضافة للعاملين بديوان الهيئة الليبية للبحث العلمي. أما وحدة التحليل فهم من كافة العاملين في كافة المستويات الإدارية، وقد تم اعتماد الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، فقد استخدمت (93) استبانة ورقية، وكذلك تم استخدام برنامج  Google forms  لجمع البيانات من عينة الدراسة.

أظهرت نتائج الدراسة أن هناك فروق ذات دلالة إحصائية لمقاومة التغيير بكافة أبعادها، كما أظهرت نتائج الدراسة أن كافة الأبعاد جاءت بدرجة متوسطة من حيث الأهمية النسبية حالًّا بعد القيادة الإدارية في المرتبة الأولى، ويليها بعد الهيكلية التنظيمية ثانياً، في حين حل بعد الصراعات التنظيمية في المرتبة الأخيرة، كما أثبتت الدراسة أن هناك فروق ذات دلالة إحصائية لمقاومة التغيير في المؤسسات الحكومية الليبية تعزى لمتغير المستوى الإداري.

 أوصت الدراسة بضرورة إيضاح الأهداف من عملية التغيير للحد من عملية مقاومة التغيير، وتعديل الهيكل التنظيمي بحيث يتطابق مع التغييرات المستهدفة وبدرجة كبيرة من المرونة، والعمل على تفويض الصلاحيات، وتحديد المسؤوليات بشكل أكثر إيضاحا لكافة العاملين، ونشر ثقافة التنوع والتغيير؛ للحد من الصراعات التنظيمية التي تعيق عملية التغيير التنظيمي